Reinventar la globalización
La complicada reestructuración de las cadenas de suministro globales
Por qué demasiada resiliencia es peligrosa
https://www.economist.com/weeklyedition/2022-06-18
Hace tres años, The Economist usó el término “slowbalization” para describir el frágil estado del comercio internacional. Después de las décadas de 1990 y 2000, el ritmo de la integración económica se estancó en la década de 2010, cuando las empresas lidiaron con las secuelas de una crisis financiera, una revuelta populista contra las fronteras abiertas y la guerra comercial del presidente Donald Trump.
El flujo de bienes y capitales se estancó. Muchos jefes pospusieron grandes decisiones sobre inversiones en el extranjero: el justo a tiempo dio paso a esperar y ver.
Nadie sabía si la globalización se enfrentaba a un problema o a la extinción.
Ahora la espera ha terminado, ya que la pandemia y la guerra en Ucrania han desencadenado una reinvención única en una generación del capitalismo global en las salas de juntas y los gobiernos.
Mires donde mires, las cadenas de suministro se están transformando, desde los $9 billones en inventarios, almacenados como seguro contra la escasez y la inflación, hasta la lucha por los trabajadores a medida que las empresas globales se mudan de China a Vietnam.
Este nuevo tipo de globalización tiene que ver con la seguridad, no con la eficiencia:
prioriza hacer negocios con personas en las que puede confiar, en países con los que su gobierno es amigo.
Podría descender al proteccionismo, al gran gobierno y al empeoramiento de la inflación.
Alternativamente, si las empresas y los políticos muestran moderación, podría cambiar el mundo … SEGUIR LEYENDO
https://www.economist.com/leaders/2022/06/16/the-tricky-restructuring-of-global-supply-chains
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