THE ECONOMIST En tecnología no confiamos La política tecnológica de Joe Biden se está volviendo más clara
En tecnología no confiamos
La política tecnológica de Joe Biden se está volviendo más clara
La administración está presionando contra la gran tecnología con más fuerza de lo que nadie esperaba
PARA COMPRENDER cuánto ha cambiado la posición de los gigantes de la tecnología en Washington, DC en los últimos cuatro años, pregunte a Barry Lynn, fundador del Open Markets Institute, un grupo antimonopolio.
En 2017, supuestamente fue expulsado de la New America Foundation, un grupo de expertos que albergaba a su equipo, por ser demasiado crítico con la gran tecnología.
En ese momento, el trabajo de Lynn de censurar a los «monopolistas de plataformas» y abogar por la ruptura de los gigantes tecnológicos era provocativo pero de nicho. Era como un manifestante con un megáfono, ruidoso pero mayormente desconectado.
Hoy, cuando Joe Biden habla de «concentración» corporativa, se parece mucho a Lynn, y ha nombrado a los amigos de Lynn para puestos importantes.
Lina Khan, quien trabajó en el Open Markets Institute durante siete años, ahora preside la Comisión Federal de Comercio (FTC), una agencia encargada de proteger la privacidad del consumidor y hacer cumplir la ley antimonopolio.
Lina Khan, quien trabajó en el Open Markets Institute durante siete años, ahora preside la Comisión Federal de Comercio (FTC), una agencia encargada de proteger la privacidad del consumidor y hacer cumplir la ley antimonopolio.
Tim Wu, anteriormente miembro del consejo asesor de Lynn, tiene un puesto asesorando a la Casa Blanca sobre política de competencia y tecnología.
Operando desde un espacio de WeWork a pocos pasos de la Casa Blanca, Lynn es parte de la multitud. “Para un grupo de expertos diminuto, tenemos a mucha gente en la administración”, dice.
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